会议一场接着一场，好像结果不明显，问题仍然悬而未决；和下属谈心，总感觉我说我的，他说他的，和你总是没有交集；大家都忙着做计划，执行的结果却无人问津.......工作中我们经常碰到以上这种问题，管理者部门负责人基层员工都想使劲改变，但大家的力量都没在一根绳上，不在一个频道，这永远形不成合力。

为了解决这个问题，苏州水星环保特引进了《六顶思考帽的培训》。2017年07月28日—29日在苏州工业园区港华大厦会议中心隆重举行。

水星环保邀请到北京德博诺管理咨询公司的张珈老师来到现场给所有与会人员带来一次与众不同的培训，将爱德华●德博诺的六顶思考帽——平行思考的工具带到学员的生活和工作中去，将无序的思考变为有序，将混乱变为清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性，并同时往同一目标前进。这次培训运用在实际生活和工作中能带来很大的效益，非常感谢岳总的引进。

六顶思考帽是英国学者爱德华·德·博诺(Edward de Bono)博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了"平行思维"的工具，避免将时间浪费在互相争执上。强调的是"能够成为什么"，而非 "本身是什么"，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。